衢州集聚区“五水共治”工作思路及重点工作

• 发布时间：2016-06-16　浏览量：2421次
• 目标： 打造园区绿色发展的生态环境。
  工作思路：“53566”，即：按照“系统化谋划、科学化统筹、项目化实施、责任化落实、立体化考核”的“五化”原则，突出“建、管、宣”三个重点，着力实现“五个转变”（临时应急向常态治水转变，治表向治本转变，局部治水向系统治水转变，以建为主向建、管结合转变，政府主导向全民治水转变），具体抓好六项重点工作（清塘美河、截污纳管、源头管控、治污清流、难点整治、治水美村），强化六项保障措施（坚定不移强认识、增合力；坚定不移补短板、破瓶颈；坚定不移做精品、树亮点；坚定不移勤督查、严考核；坚定不移抓队伍、强保障；坚定不移建制度、促长效）。
  具体举措：
  1.进一步深化重难点问题的整治。进一步明确各责任单位、责任人，对重难点问题倒排计划、挂图作战、加快推进，确保按时完成。
  2.进一步明确责任、执法两大主体。明确区国土分局、市场监管分局、环保分局、综合执法分局执法主体，必须履行好执法责任，做到重拳出击、措施有力；明确区建规国土部、社发部、三个街道、企业等责任主体，必须履行好相关职能责任。对不履职、不作为（慢作为）、不担当（推诿的）的工作人员，对不参与截污纳管，不安装流量计和等比例采样仪，不主动配合的企业法人启动“六不”约谈问责机制，区纪检组将定期对相关责任人进行约谈问责。
  3.进一步发扬不怕疲劳、连续作战作风。继续实施“一保二加三改”监管举措，每周开展3次以上执法检查，并确保有1次夜间、1次双休日，做到“一保”；开展“白+黑”“五+二”无休日执法检查，保持执法的高压态势，检查时间定在周末和下半夜，严查少数企业利用周末和夜间偷排漏排的行为，做到“二加”；坚持明查改暗访、晴天改雨天、常规执法改用信息化执法，不发通知、不打招呼、不按常规、不限时间的暗访式突击执法，做到“三改”。
  4.进一步发挥“督查六+”模式作用。发挥“督查六+”模式作用，即“第一时间电话告知+发送微信图片+下发限期整改交办单+上报落实整改反馈单+回看现场整改情况+反弹问题媒体曝光+约谈相关责任人和企业法人”，形成一个闭合回路和完整链条。建立各类台账，做到情况明、底数清、底气足。坚持明查和暗访相结合，做到纵向到底、横向到边，查漏补缺、不留死角，全方位摸排到位。
   
  5.进一步营造“五水共治”宣传氛围。通过健全完善“五水共治”投诉举报平台建设，在易被曝光的点位插上“五水共治”工作投诉举报告示牌，充分发挥“阳光排污口”、《绿色新区》曝光台、投诉举报问题受理回复单、手机报、微信公众号、“五水共治”交流群、河长公示牌和“河长制”管理信息系统、大型户外LED电子显示屏等媒介作用，以及适时组织区内小微企业法定代表人、中小学学生等到通天星和阿尔诺维根斯企业参观践学，加大正反两方面典型的宣传警示教育力度，有效发动群众参与监督,营造“五水共治”社会舆论氛围。
  6.进一步巩固“清塘美河”工作成效。每个街道至少打造1条水清岸绿的美河、1个整治示范塘及1个精品。同时，着力抓好以通天星为主的“生态化+”“一厂一湿地”治水模式的“五水共治”示范教育基地的创建，努力把“新新街道上妙村引活水入塘、通天星‘一厂一湿地’模式、东港街道潘家垅村农村双治、阿尔诺维根斯工业污水循环利用、凤凰湖生态改造”打造成园区绿色发展的生态环境景观带